当前我国企业库存管理主要存在以下问题:
(二)对存货价值形态管理的忽视
企业在对存货的管理中,浙江五金回收,一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制,特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视,相关制度也较为健全,但对存货的价值管理重视不够,比如:对存货的积压、贬值等方面,企业重视不够,市场前景也没有做到合理的预测和分析,致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符,差生很大的差距,导致信息的不真实,不能真实反映企业的资产与利润情况。
库存是很多企业、甚至是上市公司都会遇到的难题。如何去库存?如何去产能?据库存打折商品不完全统计,截至2015年末,库存积压物资已远超3万亿元。这边库存未处理完,新增的库存又进仓,造成了资源的巨大浪费,已成为国民经济良好运行的沉重包袱,也拖垮了不少企业。
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