在recode近期举行的一次访谈中,凯里说:“我们拒绝‘数字优先’的理念,因为我们认为这是贬损核心业务。我们认为纸媒业务仍然大有获利空间。”
凯里解释说,媒体公司需要“护城河”来保护自己。赫斯特本身就集合了一批有影响力且可信的品牌,比如时尚类杂志《cosmopolitan》。他说,有一点现在越来越明显,那就是烧钱的网络出版商并没有很多可以保护自己的东西,无法避免失败。
“我认为你们已经建立了一个很好的企业,也有真正的专业度,”他说,“我的儿子和他的三个朋友可以明天就能成立个媒体公司来竞争。但你们不担心我的儿子和朋友,你们担心的是有5000个像我儿子和他朋友这样建立的媒体,因为他们只需5000美元即可开张。”
凯里本人并不对技术心怀抗拒。他曾推动旗下杂志推出ipad版本,但无疾而终;随机他又和snap合作,让《cosmopolitan》等旗下杂志在snapchat的discover板块推出媒体账号,但他现在说,这是个轻率的决定。
凯里质疑数字媒体是否能长期生存,因为这些媒体一直依赖广告。为了生存,数字媒体公司营收中最少25%份额需要来自于非广告来源,例如现场活动、数据或者电子商务。
“这些公司从初期开始,就依靠广告获得20%-30%的增长率,增长数字不大——这是很容易做到的,“凯里说:”运营一个烧钱的数字媒体公司,其困难度接近于零。“
“我认为一些数字媒体公司已经损失了大量资金,又找他们的投资人要钱,2018年就是结果见分晓的时候。
