小订单单体报价很高但没有利润,小订单的原料成本与大订单相同,管理流程也相同,是什么挤压了这些小订单的利润空间?他的深层原因只有一个——制作成本。只因为目前我们包装机械制作商提供的机器是为大批量、单品种的包装产品而准备的,他们不适合小批量、多品种的变化,也就是不够智能化、柔性化。
提起柔性化不得不说一下当今制造业的标杆行业——汽车制造业,当年德国大众进入中国时采用的是上世纪五、六十年代的生产线,以自动化控制为标志,单品种生产效率很高,但共线生产不同的品种时需要整个生产线做相应的调整,费时费力。
包装机械行业恰恰缺乏的就是这种柔性化的制作理念和资源整合,每台单机的生产效率不断的提高,但应对小订单、多变化时就没了智慧,他不能短时间、列阵式的调整规格及排产。
拿模切成型这道工序来说,每一个新的品种就需要有专们的模切版工根据图形、尺寸制作相应的模版,换单就必须更换一次模版,不但费时、费力,还增加了制作成本就是一个理念和关注度的问题,就是说整个包装行业柔性化的生产理念没有,对于小订单的生态环境不够关注所致。
包装机械研发及制作企业要有大爱,增加对小订单及个性化包装产品生产的关注度,让小批量的生产同样变得简单、轻易和有趣才是我们包装行业的未来选择。
