新品快速生长的两个要害：供应链和资金链 亚马逊上一切的产品都可以经过一定的手法得到快速的生长么？答案是否定的。潘颖宇表明，亚马逊上新品快速生长的战略有两个要害的要点：一个是供应链，另一个是资金链。 “供应链会影响产品的稳定性、成本、生产工艺以及后期产品的更新迭代；而资金链则会影响生产规划、推行战略及产品的生长轨迹。两者中，供应链的优势较后者更为重要，由于假定咱们前面的铺垫作业都完成了，但突然产品掉链子，这是多么可怕的事情。”潘颖宇说道。 合适快速生长产品的调查维度 除了供应链和资金链，卖家在挑选合适快速生长的产品时，还需求考虑哪些因素？
潘颖宇给出了几个惯用的调查维度：
1、专利及品牌。这里指的专利和品牌不是指在国内，而是方针出售区域；
2、产品热度。考虑产品的销量、受众人群及产品的重复购买率；
3、产品的使用场景。咱们经常会想这个使用场景风趣吗？能经过简单的描绘与图片很直观传递给顾客吗？
4、产品门槛。这将决定产品未来的竞赛对手数量，竞赛门槛能经过多个维度树立。 选品理论不明白？实例教学来凑 单纯的理论来就阐述合适快速生长产品的选品问题，可能会有些空泛。潘颖宇用其店铺中的一款产品来举例，更详细地体现选品的概念。 一款集家居构思小摆件、五金手动东西、修甲东西功能于一体的五金产品——挑选该产品作为快速生长产品的备选，潘颖宇有以下理由： 首先，在于该产品所属类目特点。home garden and tools 是一个较3c和服装竞赛较少的类目，但受众人群数量不行小窥，低竞赛加之广泛的受众，是挑选的第一个理由； 其次，在于该产品的功能的特性。
优质的家居摆件单价较单纯的五金东西价格高得多；“想象一个使用场景，顾客坐在客厅看电视，低头一看，指甲需求修补了，身边一个美轮美奂的小摆件摇身一变成为她/他的修甲东西。与此同时，电视盒子好像出了些小问题，这个小摆件再次变成了一个万用螺丝笔帮忙顾客很快就完成了拆解和修补的作业。当一切完成后，这个小摆件又变会这个美美的配备陪着顾客在看电视。”潘颖宇说。