为什么报不上活动?为什么做欠好活动?就让咱们来好好讲一讲淘抢购审阅背后的秘密，怎么才干真实做好淘抢购活动。
一、淘抢购三步曲 榜首步：获取资源 知己知彼，换位考虑，才干真实读懂渠道。小二需求什么产品?渠道需求什么产品?买家需求什么产品?这三者既有差异又有相通点。商家和小二是需求打好合作满意顾客需求的联络，即顾客的需求在渠道上得到满意，小二的kpi得以完结，一起商家的爆款打造完结，完结成品产量最大化。 有了这样的概念，再去挑选合适产品、知道对应的渠道，如此一来商家在获取资源上才会更通畅，而不是盲目地去报名。 想要做好活动，每天都要做许多的数据计算，经过数据计算能够得出想要的数据。
1.抢购货值 不同的活动货值不一样，尤其是关于抢购而言，小二比较重视售罄率。比方，一个类目渠道最多卖十万，商家报名时报了二十万，而销量是十万，份额是50%，显然是不可的!所以这些细节要注意好!
2.根底销量 尽管一个活动产品的根底销量只需到达二三十就能报名，可是假如你真拿着二三十的去报，必定是不可的!关于新商家而言，小二更重视商家的态度。比方，两个新商家一起报名淘抢购，一个用销量二三十的产品，另一个是销量几千的爆款产品，显而易见小二更倾向于后者。
3.活动价格区间 经过许多数据计算能发现多少的价格容易经过活动，多少价格产量更高。有些产品走贱价，即靠数量取胜，但即使卖了几万件，产出也不是很高。
4.活动主图 主图是引流的进口。主图做得欠好，点击和转化都是空谈。
5.活动标题、描绘、详情页、点评等 同样的产品，别人销量很好，为什么我没有销量?原因一方面和产品有关，另一方面便是详情页的问题。不做比照就不能发现自己的问题，比照之后，你会发现自己图片的质感不强、排版凌乱……再来说点评，一切的点评是能够被买家看到的，即使差评被好评淹没了，但只需客户往下看，总能看到的，这关于转化便是负分。所以商家的态度很重要，产品的研讨是一个长期的过程，可是商家们能够多在宝物详情页和点评上下功夫。
6.活动利益点和营销工作 经过数据计算，你就会得出不同类目产品合理的活动利益点，利益点过度得好能做到产出最大化。比方，渠道上有“5分钟半价”、“5分钟半价减多少”等活动，前5分钟的价格和分钟之后的落不同特大，而刚开团时客户流量也是非常大的，如此大的价格落差，反而会让商家损失一部分流量，所以建议商家利益点在不断测试和监测同行过程中，承认一个黄金过度点。
第二步：做好活动 要怎么预备才干做好活动呢?
1.报名前 榜首，依据渠道推荐的盛行趋势，依据店肆的款式，进行选款;第二，利用数据魔方等工具，挑选合适的区间价、盛行价位，承认自己和渠道一起能够承受的价位;第三，用量子日历图测产品的点击率、转化率等根底数据。
2.活动前 报名经往后，做活动前的预备：产品详情页、主图、备货(淘抢购备货要备齐，聚合算备好60%~70%的货就行)、营销文案的策划与安排(做好意外状况的预备)、团队的落地分工(这是最重要的，分工要精确到哪个时刻段做什么，每个人担任的板块必须做好，这样也能进步团队凝聚力)、能提前做好的几件事(如：提前打包部分产品)。
3.活动中 流量不高，提高流量;转化不高，考虑换图或许做其他营销方案;相关欠好，重新做相关款;宝物超卖，速度联络小二解锁库存，添加库存;特别紧急状况，联络小二帮忙处理。
4.活动后 一场活动完毕，做好活动总结，数据计算与分析，改正缺乏，确定下一场活动。 第三步：链接保护 活动往后，产品链接的销量、权重、粉丝、人气，要怎么保护呢？ 以一场活动，产品活动定价80元为例，活动完毕后恢复价格180元，咱们在活动中有一些残余的流量，可能还在考虑，当活动完毕价格恢复，距离特别大的话，这些人群可能就不会再考虑，这部分的流量就损失了。