中原乙烯公司pp装置是国内率先实施技术改造的装置之一，其改造工作于去年12月份完成。就在技术改造后的第一年，为了完成今年的扭亏目标，公司就下达了完成pe产量18.5万吨的责任目标和19.5万吨的奋斗目标。面对如此繁重的生产任务，根据公司安排部署，装置技术改造后再次开车即投冷凝操作，由于相关技术人员和操作人员对冷凝技术掌握得还不是十分全面，有许多问题待进一步消化吸收，所以大家更感到了生产压力的巨大。根据这种情况，公司把pe装置高负荷长周期运行确定为主要的技术攻关项目。车间领导据此进行了积极动员，并围绕这一攻关项目展开了强化管理、细化考核、优化操作、分解责任等各项工作，将攻关项目上板上墙，责任到人，定成员、定目标、定措施、抓落实，每日采集一次数据，每周进行一次分析总结，根据装置在不同阶段的运行情况和暴露出来的问题确定相应的解决措施，并立即付诸实施，将影响装置稳定运行的不利因素及时消除。在设备运行方面，对循环气压缩机、调温水泵等关键设备实施特护，确保其正常运行。另外还定期组织操作人员进行事故预测分析和事故演练，提高大家对事故处理的能力。这些措施的实施有效地保证了装置在冷凝状态下的安、稳、长、满、优运行。