1、业主/住户问路，必须敬礼，用礼貌的语言简捷向对方说明地点。
2、值岗时遇见保安经理以上或公司其它部门经理查岗或经过值班岗位时，应立正敬礼。
3、到保安部办公室或公司办公室应按规定穿着制服，小区安保服务，不得穿拖鞋，进门前先敲门喊“报告”。
4、未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。
5、遇业主经过岗位时，应略带微笑，并问好；如因事与业主/住户沟通，经业主/住户同意后方可进入。
6、当业主/住户携带物品出管辖区时，应客气地说：“先生（*）您好，请出示您的放行条，核实完毕时说‘多谢合作’”。
7、没有放行条，要求对方返回管理处开具时，应礼貌地说：“真对不起，麻烦您再返回一趟，将放行条开来，芜湖安保服务，我们这样做，是为了保护各业主/住户财物不受损失；如果我们不这样，就不称职，知道了会处分我们的，请先生（*）谅解！”对方来放行条后应说：“多谢合作！”。
8、车辆乱停乱放，队员走到车辆前面（前侧）向司机敬礼后，礼貌地说：“先生（*），这里不能停车，请你将车停在＊＊地方，多谢合作”。如对方不听指挥劝告，又说：“先生（*）真不好意思，这里不能停车，我们这样做是为了您好，如果其他车辆碰坏你的车（或被他们画坏了你的车辆），我们将不会承担任何责任，再说如果您的车停在这里，我们看到了，会批评我们，请体谅我们的难处（同时应多敬礼）”。
随着经济发展和人们安全需求的增多，在维护社会秩序方面，物业安保服务，一元主体的社会控制体系显得有些力不从心，保安公司的产生有效地缓解了这个问题，在维护社会秩序、*违规、协助机关工作等方面已经显示出了自己的优势，保安公司的产生实际上已经引起了体系的重构，打*了传统的一元控制体系，使传统的一元主体转变为二元主体(保安)。
虽然治保会、治安联防队等群防群治组织也是维护社会治安的主体，但这些组织的活动仅局限在一定范围内，而保安公司的活动是面向全社会的，所以笔者认为保安公司才可以称得上是*意义上的控制体系中的又一主体。用公共治理理论分析体系重构就是机关这一*部门把不必要的管理或服务活动交给市场，实现管理主体多元化，以此来减轻自身负担和提升效益。
保安公司自创立以来发展*为迅速，保安业务由单一的人力防范，发展为人防、技防、犬防、押运、保安咨询、劳务输出等为一体的保安服务网络。保安公司作为维护社会治安的又一主体，作用不容忽视。
保安现场指挥的原则
保安员在进行现场安保活动的时候因为场合的特殊性和公开性，往往随时都有可能发生各种危险或者灾难类的事故。在这样的情况下就需要保安员发挥强大的指挥能力才能够保护现场安全把损失或者影响降到，展会安保服务，要求保安在指挥时需要遵循以下几种原则：保安能够做到统一进行指挥的原则。现场发生突发事件时很容易造成慌乱状况而无法有效指挥，如果指挥指令还不能统一的话只是让现场更加混乱不堪，保安员要做到能够统一指挥，避免出现多头指挥和指挥指令冲突等情况，统一指挥能够协调处理好现场的秩序，如果一个保安指挥一个地方每个地方又不一样的话更容易出现问题。
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