从开始的淘宝店肆到现在的互联网品牌生态运营集团，韩都衣舍走过的每一步都极其精准，无不切合互联网开展的内涵逻辑。
韩都衣舍巧用淘宝生意顾问提供的官方数据，在大数据的布景下打造数据前锋成就大赢家。
韩都衣舍的夏装上新为每年3月，店肆中新品占比26.8%。
在这个布景下，怎么做到动销率为69%，比同级商家高出78%?
首要要备货有谱，节奏到点。
韩都衣舍是怎么使用生意顾问，合理备货、掌控推新节奏的?
第一步，确认全年销售方针，拆分到时节 就服装职业来讲，全年货品的规划能够拆分到季：线下的服装企业每年会召开春夏、秋冬服装订货会;线上的店肆更是把春、夏、秋、冬四季分开来做。
韩都衣舍的做法如下。
1.将全年营收方针分配给各个店肆，店肆依照从前的季度销售权重，将全年营收要求拆解到四季，一般要考虑两年历史数据，时节周期长度核算4-5个月，季与季之间会有重合月份。
韩都衣舍16年季度营收规划 2.依据下面的参阅维度，将营收需求分别拆分到每个类目。
核算规划类目比例主要参阅的维度有：a.职业类目占比, b.店肆去年同期类目占比, c.优势类目占比。
依照下面公式核算： 规划类目占比 = 职业类目占比 * 权重a +店肆同期类目占比 * 权重b(权重a < 权重b ) 生意顾问职业大盘剖析 3.依照调整后的类目款数规划，逐步推算到规划款数(注：下图数据为模仿数据)，然后就能够按此比例操控产品部开发产品。
模仿数据款数规划 ###### 第二步，依照子职业趋势改变，确认开季时刻，剖析子职业类目买卖改变趋势 咱们来看这样一个市场行情里大盘的查找趋势图，下图以t恤类目为例 t恤生意顾问市场行情剖析 按生意顾问中数据能够看出，市场需求改变一目了然。
以夏日产品举例，正常主力销售季在4-8月，韩都衣舍一般会在市场需求到来之前施行上新计划。
另外还要考虑主力客群在地域上的分布差异和温度高低改变，就是在某段时刻上韩都衣舍店肆下单买家的地域分布状况，能够看到江浙区域和广东区域占比较大，在上新节奏上就要紧跟这几个区域的温度改变及时调整上新款的薄厚长短。
生意顾问数据剖析 此外官方活动节奏关于需求趋势也会有一定程度影响，平台会针对产品的生命周期开展促销活动做上新引导，商家能够借此机会大力推新，合理调整到货节奏。
淘宝官方活动 第三步，按产品自身特点，拆解拟定上新规划 首要，依据产品特点(厚薄实透、短宜中长)结合地域主力销售区域的温度改变，确认推新款的先后排序。
南边区域一般入夏较早，咱们会经过直通车等推行工具定向将夏款新品优先推给南边客户。
其次，结合职业查找趋势，按时刻分波段对款数做出计划，依照上新规划提前安排到货规划。
每个上新波段的时长，以七天到十天为宜，为什么要定十天呢，划分太细过于冗杂、工作量大，太粗又发挥不了规划的作用。
下图就一个上新规划表(下面数据为模仿数据) 上新安排 最终，上新要在满足营销活动需求的基础上，尽可能拉长周期。
在整个大盘流量增加放缓的状况下，新品是维系老客的最好甜点，延长上新周期，尽可能使每个新款都能得到最大力度的推行，接下来的每日运营就会游刃有余。
生意顾问数据为王 除上面的货品规划及上新节奏的操控等方面外，韩都衣舍还将数据运用在了许多方面，比如产品选品、产品库存操控、价格办理、客户关系办理等多个方面，信任在淘宝生意顾问的支持下，将数据运用到运营中的每一处，发现数据化运营的真正魅力。