郑步良(市人大代表、新雅投资集团董事长)：
在金融危机冲击中国的时候，我一直在思考，企业该怎么应对？我想，只要真正把握住危机中蕴含的机会，就可以轻松转“危”为“机”。
新雅投资集团董事长郑步良在发言
今年两会上，温州市政府提出要发挥民营经济优势，推进体制机制创新。对于这一点，我深有感触，新雅正是通过不断改革来实现做大做强的。2009年，新雅还将通过“内”“外”兼修，“硬件”和“软件”同步建设，掌握主动权，实现在危机中的跨越。
跨越离不开创新。多年来，新雅依靠创新，才走在同行前列。现在的形势下，我们更要坚持以创新为动力，不仅走在前，还要看得远。具体地说，一是实施技术创新。公司准备在上海成立“技术研发中心”，引进全新的德国海德堡胶印机等一批先进的胶印设备，用先进的技术来占领高端市场。二是实施人才战略。借助市场上高端人才流动性加强的契机，到广东等地引进优秀的印刷营销、技术、设计等专业人才，储备力量，为下一轮的发展做好准备。三是强化内部管理。试行所有权和经营权深度分离，向管理要效益。
虽然经济形势不容乐观，但是我们充满应对挑战的信心，坚定科学发展的决心，苦练内功的恒心，加上政府的支持，我相信没有过不去的坎。