逐渐加大空运公司的基础建设 现在我国的空运公司首先是建设依托开发为核心服务于整个运作上的设施以建设商业设施为主，是建立运行分析制度，研究解决运行问题在运行上进行综合分析，并提出整改空运公司现在运作不足的措施，建立库存预警制度，确保航空运作中的各项需求，加强调运的联动合理布局资源制定并实施科学航空运输的运行方案，确保计划的实现建立管理体系规范基础工作管理。
进一步规范管理体系建立信息化管理系统，以信息化推动空运公司在运作上的优化运行，进一步提高运行效率，为公司发展做出贡献，而现代管理的范围需要注意的是，现代管理是一种整体结合起来保证行为的合理化设立发展协调统一组织协调推动发展，同时在管理的方式加强信息化建设，实现系统化、规模化作业，提高空运公司的管理水平。
同时，充分发挥空运行业协会中的作用加强行业管理起到桥梁纽带作用通过协会滴行业规范对信息化发展开展培育并协助进行宏观管理维护市场秩序引导和促进健康发展，随着发展港口设施也显得不足我们应该逐渐加大基础设施的投入改善条件增加投入先进的装卸设备提高效率，