空运公司将要加强部门协调，完善法规与监督，形成合力统一组织规划实施，保证规划目标的实现，就需要加快完善法规体系，进一步加大强制性国家标准的制定力度，充分发挥现有部门和机构的作用，建立全程质量控制体系，制定与国际接轨的操作规范和技术标准，我们要加快制定和完善促进体系建设的税收政策，制定政府鼓励的流通设施予以支持对传统空运公司的业务进行流程再造。
真正具备管理提供策划设计、组织运筹和实际操作等综合服务的能力，补充完善检测项目和内容，建立健全质量检查与监督机制，建立信息管理系统，促使供应链达到整体最佳，积极开展增值服务，提高服务水平，增强空运公司的核心竞争力。