一、技术经济效益显著，投入产出比高，投资回收期短。如果lca内容实施在基础自动化部分，则投资数接近下限;若同时包括过程控制自动化，则投资数接近上限。
二、不要求对现有的生产制造工艺过程作出重大改变，投资风险小。当企业在实行cim或cip时，往往需要适当调整和简化生产制造工艺过程。因为，一方面是为了使生产过程更为合理化;另一方面为了减少实行cim或cip的复杂性和提高全系统的可靠性。这种涉及生产工艺过程和装备变化的全面技术改造，需投入巨大人力财力，往往具有较大风险性。一旦生产经营战略决策有误，损失将会十分巨大。相对而言，施行lca时.没有上述要求。
三、实行lca在企业中构成弱连系独立岛，需要发挥职工的主观能动性。在岛内其自动化水平可达到相当*的程度，保证生产出高水平的产品;在各岛之间，由于没有实行cim或cip模式，相互间保持必要的弱通信链接，各岛各工序之间的信息传输和管理，必须依靠职工和操作人员的参与。
四、以低的成本来实现高技术的自动化水平。lca是*的普及型产品，或者说*是它的核心部分。在现阶段采用各种型号的plc、dcs、工业pc机、局域网络、服务器、工作站等技术工具是组成各种高性能价格比lca系统的优选方案。
从低成本自动化的特点我们可以看出低成本自动化的好处十分的明显，投入少回报高，对产线改动少，还可以调度员工的积极性，是企业改革的一个比骄傲好的的选择。