据报道，自从2001年以来，silverbrookresearch已悄悄在美国申请了1278项专利，2006年获得了美国专利与商标局uspto授予的452项喷墨专利，在喷墨专利数量方面名列第二，仅次于canon。这是意味着，在喷墨专利数量方面，silverbrookresearch已经能与热发泡喷墨技术拥有者相抗衡。然而据2008年的报道，memjet打印头在最初的样机上只能使用染料墨水，虽然该技术支持颜料墨水，但是在当时使用颜料墨水并不可靠，研究的进展到现在是否能支持颜料墨水，这一点我们还不得而知。
就在2011年ces大展之时，memjet公司董事会宣布任命前高通首席运营官len j. lauer出任公司主席兼ceo。len j. lauer将负责管理公司所有方面的事务，并向memjet董事会负责。在新一年里，memjet人事上变动是否也是意味着这项研究成果从技术转化成产品，从而推荐市场扩展方面，今年将更加紧迫。
在加入memjet前，lauer担任美国高通公司首席运营官。lauer于2006年12月加入高通公司，之前已有20多年的高科技行业从业经验。在加入高通公司前，lauer担任sprint nextel公司首席运营官。在sprint和nextel公司合并前，lauer担任sprint公司首席运营官。lauer于1998年加入sprint公司，担任过公司多个领导职位，包括sprint pcs部门的主席。此外，他还担任过公司业务和消费者服务部门的主席，负责产品研发，市场销售，网络运行和技术规划等业务。
在加入sprint前，lauer担任贝尔大西洋-新泽西公司的ceo。之前还在ibm公司工作过十多年，担任市场销售负责人。lauer现在还是h&r block公司董事会的成员。
memjet技术发明人，公司合伙创始人，现任主席兼首席技术官kia silverbrook说：“对于memjet来说，lauer的加入具有里程碑的意义。lauer先生有着出色的领导才能，在开拓国际市场、公司运营、发展策略制定和销售等方面有着丰富的经验。我相信他能很好地帮助公司实现全面的商业化。”
lauer说：“现在加入memjet无疑是一个好时机。memjet正处于实现商业化的门槛上。公司拥有很多行业领先的技术，这是公司发展最大的财富。我很高兴加入了一个经验丰富的领导团队和一个拥有良好业务合作关系的公司。我坚信能领导公司成功实现商业化，不断发展壮大。”
argonaut私募股权投资公司管理总监兼memjet公司董事会成员jason martin表示：“len lauer将给memjet公司带来丰富的运行技巧和经验。len已在技术行业沉浸多年，负责过几十亿美金的业务。他懂得持续不断的技术创新和如何开拓全球业务。”
由此看来，memjet将面对惠普、佳能、爱普生三大喷墨打印机领域的强者发起挑战，大战在即，memjet高管的变动足以说明这一点。
据了解，memjet集团一改传统经管模式。它不是自己制造整台喷墨打印机，而是用开放式的许可协议，将memjet核心引擎部件、软件及耗材提供给其他生产厂家。这样的模式在芯片、主板、镜头等电子领域并不稀罕，但是对于打印机领域，这还是头一个。爱普生、佳能、惠普等品牌均有自己的核心喷墨打印技术，最早的喷墨打印机技术发展至今已有20余年，而在采用新技术的打印产品上市之前，我们有必要探讨这新技术所带来的改变和面临的挑战。
前面的说明中提到，memjet打印技术的优势是高速度低成本，这是商务用户最关注的两个点，而如果这样的产品上市之后，由于这两大因素的改变，有可能让整个行业进入新的竞争模式，喷墨打印机的性能成倍提高，打印成本不断下降，如果能带来这样的变化，我想这是消费者十分愿意看到的。但是如果采用新技术的打印机在某一方面不如市场上主流产品，比如打印精度、色彩真实度、稳定性等方面，那么就有可能在一开始被用户所摒弃，而再继续推陈出新，对于市场拓展，更是难上加难了，毕竟新技术新产品被用户接受需要口碑的积累。而到底会出现哪种情况，如果联想被延迟推出新品，那么我们还需耐心的等待几个月时间。
这些都是memjet这项新技术所面临的挑战，至于革命性的文印模式，主要还是指memjet为oem厂商提供核心部件以及软硬件，最终市场还需要oem厂商去培育，这种情况下，所承担的风险要远比独自研发技术、独自生产打印机小一些，同时也能节省资金投入与后期回报周期，这也许是memjet给其它厂商提供技术支持的主要原因吧。不过对于那些想进入文印市场，但是缺乏核心技术和机会的厂商，这种模式的出现给他们提供了一个不知是福是祸的机会。