在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力;在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和声望。
优势评估
1、认清企业相对于竞争者具有的竞争优势
2、展示企业如何与竞争者对抗，认清企业的竞争优势和竞争的劣势
3、发现企业在哪里处于优势，哪里处于劣势
4、发现可能的进攻机会(以自己的优势攻击对手的劣势)
5、发现可行的防御措施(扭转竞争劣势)
竞争地位
企业市场上竞争地位的强度指标
1、如果继续现在战略，企业的竞争地位是会加强还是下降
2、企业在ksf和相关竞争优势能力方面的排名(与竞争者相比较)
3、企业是否具有持久的竞争优势，以及与特定的竞争对手相比是否处于劣势
4、企业捍卫其竞争优势的能力取决于：