您好,欢迎来到三六零分类信息网!老站,搜索引擎当天收录,欢迎发信息

采购管理的目标

2025/6/25 23:46:40发布12次查看发布人:taojiyun
对生产企业来说,就是要为生产的正常进行提供物质保证,合'理利用资源,并努力降低成本,增加企业利润。其具体的目标要求是:
(1)适用适用即必须依据生产经营任务的要求,结合生产技术水平来采购物品。品种规格要对路,质量和技术性能要适宜,数量要准确。
(2)及时及时是指进货时间安排必须与生产使用肘间上相互衔接。既要防止采购不及时造成停工待料,又要避免进货过早而增加不必要的库存,占压资金。
(3)齐备齐备指各种物品的采购要满足生产使上的配套性要求。产品的生产不仅要求基本生产过程和辅助生产过程之间设备能力上的配套,而且包括各种材料加工、外购零部件的配套。因为它们之间都存在着一定的数量比例关系,所以按照这个比例关系来组织配套供应是保证生产正常进行的客观要求。
(4)经济经济指采购物品时要努力降低采购费用,为企业盈利创造条件。它包括合理地选购物品,做到物美价廉,降低商务和物流费用。
(5)协作协作指供需双方、采购部门与供应部门内部,以及与其他生产、研发、财务、销售等部门的各业务环节都要建立良好的协作关系,保证供应质量,保证企业生产的顺利进行。
该用户其它信息

VIP推荐

免费发布信息,免费发布B2B信息网站平台 - 三六零分类信息网 沪ICP备09012988号-2
企业名录 Product