让快印员工参股赚钱，不是规避经营风险！

2025/6/9 12:48:21发布9次查看

人才是一个广告快印企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力。“广告快印的定位是服务，服务就离不开人。”
培养快印店员工的服务意识需要反复耐心的培训，当然还需要有效考核的激励。
在广告快印店做大做强的过程中，人才储备始终是企业绕不过去的问题。在扩张的过程中，使用店面原有的储备人才，选择社会招聘的方式。
制定合理的激励机制是广告快印企业顺利扩张发展的基础。培养出合格店长，店长级别的员工会持有股份，由此保证员工的积极性，这样可以给员工一个发展的平台，可以让有事业心的员工迅速成长。
让员工参股不是规避老板的经营风险，不是约束员工，而是为了让员工赚钱。设身处地地为员工着想，也使得员工时刻为公司着想。

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