然后我一问，许多商家就说定位不便是说运营的产品要卖给谁嘛。
我接着问，然后怎样去定位呢？
他们说不出来了。
定位是要知道产品卖给谁这个概念根本没错，但也不完全正确。
那么我们就接下来要说说定位要怎样去定，你这个定位关于店肆未来的运营开展是不是有帮助。
许多商家的定位是自己幻想出来的，是主观认识，是你自己以为。
其实你这样是片面的，过错的。
所谓定位是要经过数据、商场剖析、各种剖析之后才得出的一个成果。
那要怎样去剖析和准确定位呢？
1、剖析产品所处职业的商场环境 首先要剖析产品所处的商场环境，在所处的产品商场职业里面的领先者，是否还有分一杯羹的可能。
你要细心的定位好，你的店肆可以在这个职业里分的多大的商场，店肆有多少做好、做大的概率。
这就阐明不要挑选已经被垄断死了的职业，如果挑选了，那么意味着店肆生计的时机不大。
2、寻觅产品的商场缺口 淘宝网把许多想要在网上购物的人集中到了一同，那么如果说一半的人都期望在冬季有围巾，他们的购物要求根本一致，那么这部分人归于大众人群。
那么还有一半的人他们有的会要求围巾可爱、漂亮、能调配自己什么样的衣服等等，那么这一半的人便是在需求方面需求多元化的满意他们。
正式因为产品比较少的满意他们的需求，那么关于这些小众人群那怕让他们支付比大众人群的价格更高，他们也会乐意挑选这个个性化的产品。
一般个性化的产品竞争没有大众需求类的产品竞争大，关于小卖家或许新倒闭的店肆，挑选这样的产品竞争环境更小。
3、找寻供货商 如果说挑选的产品是商场上面比较缺的，那么关于找供货源便是一个相对没有那么简单的工作了。
经过百度、平台搜索等等一些途径去找寻供货源。
找好供货源便是在于怎样和供货商谈进货价格了，关于刚倒闭的店，你在拿货方面肯定是没有什么优势，可是你要懂得给供货商画饼，要让供货商相信你，要让他觉得你能把店肆做好、做大，这样才能在进货的时候拿到贱价。
如果可以结合这3点做好，那么你开的淘宝店根本就做好了根本定位了。
当然后续还有许多问题，比如产品在什么样的产品去卖、后续店肆怎样去不断完善和运营等等，这就需求你不断的学习和完善了。