一、供应市场的资源丰富程度
供应市场对企业所需物资的满足程度，既受供应市场可供资源品种、数量的限制，又受需求的质量要求、批量规模限制，还受供应市场和需用单位的地理相对位置影响，不可能无条件完全碑足。供应市场资源越丰富，则需求与采购越容易建立链接；反之，供应市场资源贫乏，则需求与采购的链接就不容易建立，即使建立起来也比较脆弱。
二、采购方与供应商关系的可靠性
采购方与供应商的合作关系是否处于可控状态，对采购供应链运行非常关键。供应商的生产加工能力、经营管理水平、财务资金状况、商业信誉等都对采购供应链的运行具有重要影响。如果采购方能够有效集合本企业需求资源并集中到少数优秀供应商，与优秀供应商建立长期稳定的合作关系乃至战略合作关系，就可能将企业外部的优秀供应商资源纳为己用，甚至与战略供应商形成虚拟的联合企业，即使在市场剧烈波动的情况下，采购供应链也能平稳运行，从而有力支撑企业的整体发展战略。
三、交货时间的限制
不同的物资有不同的生产工艺要求和制造周期，从物资的生产制造地点到物资的需求使用地点往往需要一定的运输时间，物资的交货时间受客观的技术、经济等多方面因素限制，不可能随心所欲或做到无限满足。同时，供应商的生产组织协调能力和生产负荷高低对交货期也有很大的影响。如果供应商的交货时间与需用单位的要求相匹配，则需求与采购的链接就比较平稳，反之则容易产生波动。
四、市场价格的波动
市场供求形势千变万化，加上采购方总是要与供应商讨价还价，千方百计降低采购价格，这种竞争博弈性质，决定了博弈结果具有很大的不确定性，也是影响采购与需求实现无缝链接的重要因素。如果采购方没有很好地集合需求并集中到少数优秀供应商，进而建立稳定的合作关系，则在市场价格剧烈波动的情况下，采购方和供应商之间的链接就可能发生震荡，采购与需求的链接就可能随之波动。