那么如何优化物流呢？物流的优化需要从三个方面入手，一是产品备货，二是风险评估，三是提高实效和稳定性。在产品备货方面，要考虑如何备货，准备哪些商品，哪些商品需要多准备，哪些商品需要少准备。
风险评估主要是评估备货给店铺带来的风险以及旺季的应对方案。提高时效性，卖家要学会优化仓储、配送、发货环节，保证货物能够顺利、准时、准确地送达收货人手中。
全球速卖通旺季物流优化策略
1.旺季前备货
旺季到来之前，需要做好备货工作，确保有货可用。但是备货也是有技巧的，因为每个买家的店铺都有上千个sku，由于库存压力和产品销量，不可能填满所有的sku。那么如何备货呢？
对于备货产品，建议您选择六类产品，如店内销量持续上升的产品、好评率高的产品、对店内流量贡献较大的产品、有利润空间的产品、性价比高的产品、差异化竞争优势的产品。全球速卖通卖家可以以近三个月的销售情况作为判断依据，选择有优势的产品重点备货。
2.风险控制
另外，全球速卖通卖家要做好风险控制。在你面前，你需要知道买哪些产品，但现在你需要知道准备多少。为了防止店铺因为现金流不足而无法支撑各项开支，我们需要计算库存数量，了解注册资金和重点资金的产品利润，计算库存数量所需的现金，控制库存压力。
当出现紧急情况，比如单量大增，库存不足，如何快速补货，补货时间有多长？等等，所有卖家都需要提前做好风险控制。
3.优化物流。
最后一个环节是优化物流，提高物流的时效性和稳定性。如何操作？要提高物流的时效性，一方面需要优化配送流程。我们可以提前做好商品的质检、包装、封袋、贴片，然后直接发给物流服务商发货。
你也可以用物流服务商的仓库包装货物，直接把货物存放在物流服务商的仓库，你有订单后直接在物流服务商下单发货。物流服务商会将货物打包、分拣，并在仓库中进行下架邮寄。货物的存储、分拣、物流一体化，整体交付时间显著提升。
而且仓储包装还可以为全球速卖通卖家节省人力成本、仓库租金、行政费用，专业人员可以对货物进行分拣，使得操作更高效、更安全。专业的电商仓储，设施设备齐全，专业的仓储管理人员负责管理，科学布局，规范管理。
最后，在物流渠道上。旺季的时候，大部分物流渠道都很容易安排仓库，无论是平台优先、经济渠道，还是中国邮政的邮政包裹、邮箱渠道，都很容易安排仓库。如果对物流时效有要求，建议卖家选择dhl、fedex等商业快递。虽然资费略高，但时效有保证。