成功，从解决社会问题开始
咨询会现场，袁国顺*模式，袁国顺老师随机提问场下一位会员：企业发展靠的是什么？这位会员回答说：是利润。袁老师又问：利润从哪里来？会员答：从市场来。袁老师继续追问：市场为什么要给你利润？会员沉默了。
袁国顺老师说：社会是公平的，市场中的交换也一样，企业能在市场中得到发展、得到利润，一定用了某些社会需要的东西去交换，这种东西能够解决社会问题，能够给人们带来更多价值。
借助第三方的资源变不可能为可能
第二位嘉宾王总，来自安徽淮北，一九*模式袁国顺，运营自动蔬果机（蔬果自动售卖机）项目，单台自动蔬果机需7万元的资金投入。王总向袁国顺老师寻求在缺乏资金的情况下快速抢占市场的方法。
针对王总的问题，袁老师从宏观上分析指出，自动蔬果机项目的方向是正确的，但时机不对。现在推出自动蔬果机，不符合人们对蔬菜瓜果的消费习惯。只有按照以下几个步骤操作尚有成功的可能：
1丨找创业者，帮助创业者成立一家公司，方便后期与银行合作；2丨找银行，袁国顺*模式案例，帮助创业者在银行办理1张额度10万元的，既解决了创业者的资金 难题，袁国顺 *模式课件，又帮助银行完成了任务；3丨找物业公司，用的股份换取小区门口便利位置；4丨创业者以7万元/台的金额投资自动蔬果机，把创业者的钱存入银行，赚取*； 5丨找自动蔬果机工厂，以成本价大量购买机器，分期返还余款；6丨与创业者签订协议，约定创业者回本以后，双方以抽水方式进行分成；7丨拿从创业者处赚取的分成偿还工厂余款。
汉堡策略汉堡之所以比包子卖的贵，是因为汉堡把自己制作过程的各个环节都展现在了消费者面前。面包片有多厚，鸡块有多大，蔬菜是否新鲜等都可以看得一清二楚。做企业也可以一样，将自己的各项成本及利润空间展现给消费者，打消消费者顾虑。
民主策略对初创企业来说，民主策略将会影响有限资源的集中利用。真理掌握在少数人手中，在公司的战略性决策中，企业老板必须坚定自己的信念。工作中只有上下级，每个人要做好自己的角色。
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