可变印刷占据了steve woods印刷公司25%的工作量。woods说:“这是一个好的敲门砖。我们可以不用40英寸的机器干客户的工作,但如果他们有独特的可变印刷需要时,我们也能进行。”
一些公司的项目不太简单,如帮助制药公司跟踪药品样品的流通。woods介绍说:“先前,没有有效的方法来得知样品是否达到病患、医生、家庭成员还是废品堆中。在这个药物样品计划中,我们共同设计,让现有药物的印刷卡片上标有号码。这样药物样品流向哪位医生的信息我们都能得到。对于药品的去向、谁使用了它们以及药物效果如何,我们都能很方便地知道。
由于该项目受到了fda的详细审查,因此安全性成为优先考虑的因素。woods 说到:“我们必须管理每一个产品,一切都要接受检测。”
客户在这行业中经常使用预订代码来获得直接邮递的服务。woods 解释到:“它允许购买者特别跟踪印刷和邮递的成本,以及由此而来的相对收益。”举例来说,一个酒店的客户可能追踪到空间利用率的增加,而非高尔夫球的包装处理。随后的邮递文章和图像能满足接受者的要求。
在2003年开始经营他的公司之前,woods花了超过20年的时间在woods胶印上,而woods胶印则是其父母在1978年投资成立的。1999年,家族经营被售卖——而steve woods仍然待了下来直到2002年。他谈到:“我不准备去改变woods胶印原有的东西,或把它变成什么样子。这是一件很清楚的事。”
更广的客户基础
公司使用海德堡的prinect prinance印刷管理系统,对从报价、采购到物材管理的整个过程进行作业的跟踪,监测信息的流动。woods注意到:“我们通过仪器从原始报价中获得信息,这部需要花时间来处理。我们就是在这个平台上经营我们的事业。”
steve woods印刷公司每月平均有80到100个业务,其发票金额达到8000美元。woods谈到:根据合同,过去他父母的公司可以每月做到大约30个价值2万5千美元的业务。woods 提到:“当时代适宜时,老套的办法是很好的。但由于经济的低落和浮动,我们需要一个更宽广的客户基础来做更多数目的交易,并拥有更大集团的代理商和范围宽泛的产品。”
关于roi的一切
去年秋天,施乐主持了一个领导者思考的研讨会,主题是直接市场企业如何获得兴盛,并在以下几方面进行了专门的讨论:
l 视觉通讯的供应商;
l 在创意总监眼中的数字印刷;
l 直接市场销售的最佳实践
讨论小组成员包括grey direct的总裁和首席执行官lawrence kimmel、cenveo的前任总裁和首席执行官paul reilly、campbell-ewald direct的资深副主席/创新执行官raymond allston、publicis的印刷图文服务部门的高级副主席/执行官victor basile、campbell-ewald direct的高级副操作部总裁/执行官judith janes、印刷在线购买网的主席和成立者suzanne morgan、dme的首席执行官mike panaggio,以及dme的贸易部副主席alin jacobs。
将网络、通信与印刷相结合
panaggio曾在《直销最佳策略》任职,他说到直接销售自身无法工作,必须将它与其它媒体相结合。dme是通过网络和电话的结合实现所有的直接销售。”
位于佛罗里达daytona beach的直接市场销售公司dme拥有4台施乐igen3印刷机、xmpie个性化成网络/备有数据库专家、编程和生产能力(一多媒体部门、有声电影摄影棚、高保真光学录制棚)的工作流程软件,并将数字印刷与网络、电子邮件、和电话中心相结合。
dme与广告代理商、经纪人和制造商相合作,致力于保留、反应和获取市场信息的销售计划。panaggio解释到:保留市场通常包括保持交易客户信息;反应则描述的是一种挑战,是让老客户不段在你的产品上花费金钱的一种挑战;获取是最艰难的,因为公司不够了解那些作为个人和像dem那样的相关者的目标。
panaggio将dem这个有着8千万资产、650名员工企业的成功归功于客户的选择,也同时也验证了roi的可行性。
理解真正的回应
panaggio强调了获得第一手回复信息的重要性。他警告说:“你将无时无刻不在等待客户的roi信息。我们则不用等,我们可直接得到。我们的客户有自动管理处理系统。我们知道修复生成的规则、使用它卖出新的汽车来得到利润(来源于dme的活动)。”
roi也减轻了销售负担。panaggio 坦率地说:“我不适合做销售,我讨厌他。我喜欢提到roi。通过我们的报道,我不必去做销售。我只要指出我们生产什么和所产生的利润就行了。
所有的dme的客户必然是panaggio所称的“测试”和“跟踪”。他提倡即时测试,因为无论你认为你的设备多好,它都不能永远工作下去。先前,dme询问过它的代理商标如何处理他们的答复。如果代理商只是准备在工作时间作回应,dme将解释使用其电话中心达24/7覆盖率的益处。panaggio注意到dme有一个自私而隐密的动机来提出这项服务:“我们有点贪心,我们想把所有的收益都归于我们的帐上。”
