作为一种执行力的企业文化，“6s标准化管理”包含整理(seiri)、整顿（seiton）、清扫（seisou）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）（shitsukei）、安全（safety）等6大项内容。6s的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性，也为企业其他管理活动提供了优质的管理平台。
为了提高企业自身的竞争力，浙江劲豹机械有限公司从今年6月初开始严格推行“6s标准化管理”。仅仅一月时间，已颇显成效：公司不仅各项工作衔接配合上更加高效顺畅，员工的工作积极性也得到大幅度提高，超额完成当月全自动丝网印刷机产量。据悉，在此期间，员工累计生产了29条自动化丝网印机生产线，产能较预期提高了30%，客户服务满意度也进一步提升。
对于“6s标准化管理”的实施，劲豹公司员工表示认同，认为自身发展目标更加清晰，分工更加明确，对企业的归属感也在增强。贯彻执行6s标准，不仅可以增强劲豹企业的运作效率，也为企业发展指出了明确的发展方向；同时，每一名员工都能充分发挥他们的潜能，向顾客提供更好的产品和服务；更重要的，劲豹企业可以提升企业形象，为劲豹品牌延续更深远的意义。更有员工表示，希望企业一直坚持贯彻执行6s标准，为企业和自身带来更大的突破。