仪化提出要规避聚酯等领域“同质化竞争”，必须实行“差异化竞争”和“求异经营”，必须下大力推进科技创新。为此，他们完善了科技创新体制，进一步理顺科研管理体制和技术平台运行机制。他们组建了新产品的开发团队，集中优势力量，提高科技创新效率。他们以提高聚酯化工核心竞争力为目标，加快推进公司2008－2010科技创新三年滚动计划。分年度制订滚动和实施计划，落实项目、责任、人员、进度，精心组织实施，进一步巩固和提高仪化在聚酯和pta领域的地位。他们深化了mpr协调机制，以市场为导向，发挥营销、生产、研发的整体合力，强化新产品开发，抓好新技术应用和配方优化，拓展产品应用领域，提高产品附加值。他们还加强与高校、科研院所的合作，紧紧围绕主业发展，推进核心技术、专项技术、前沿技术攻关和应用基础研究，持续推进产品和技术升级。他们结合存量调优、增量转型的战略目标，制定科技人才计划，完善制度、搭建平台、营造氛围、强化激励，大力培养科技创新人才，加快建设一支忠诚企业、结构合理、素质较高的科技人才队伍。他们注重加强知识产权保护工作。严格核心、专有技术和产品配方等保密管理，加大申请和保护力度，培育和保护公司发展的核心竞争力。