每个工作日,该公司为 180 万家客户送邮包,收件人数目高达 600万。该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他 200 多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施,开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合,并不断利用先进技术支持这些服务。该公司提供物流服务,其中包括-体化的供应链管理。
ups 的业务分布:ups 的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现出不同的分布特点。从地区来看,美国国内业务收入占总收人的 89%,欧洲及亚洲业务占11%。从运输方式来看,国内陆上运输占 54%,国内空运占19%,国内延迟运输占 10%,对外运输占 9%,非句裹业务上4%。
2001年1月10 日,ups 以发行价值 4.33 亿美元新股方式收购 fritz 集团公司旗下的加利福尼亚物流公司,并将该公司并人 ups 不断拓展的物流业务之中,使其成为更大规模的运输集团。2000 年 11月28 日,ups 公司将其每周的环球飞行从3 次增加到 5次,以应付日渐增多的跨国运输业务。ups 在这一路线上运输的货物总量每日增长 20 万磅(1磅~ 0.4536 千克)。
ups 的主要竞争对手有:美国邮政服务(usps)、联邦快递和 dhl。过去ups 在廉价的地面快递市场中的竞争对手只有美国邮政服务,但后来联邦快递在收购了道路包裹系统公司(roadway package system)后也加入了进来。同时dhl 也收购了空运快递公司(airborne express),此次收购增加了 dhl在美国的市场占有率,也将进一步加剧地面快递市场的竞争。