劳务派遣的社会化管理，使您的单位只需按照市场标准以及员工工作业绩，劳务派遣报价，向人力资源服务机构支付员工薪资和保险等费用。同时，人力资源公司的高xiao、可以助力您单位在获取更广泛的社会资源的同时，全mian提升人力资源管理水平，实现人事管理的事半功倍。对政策法规的熟悉和掌握，让我们可以帮助您在实际操作中合理规避劳动*；丰富的操作经验和的实操技能，让我们可以在与员工对接的每一个细节发现问题，将各种风险防患于未然；同时，在派遣机制中，劳动*在法律上是由我们与派遣员工之间处理，您只需予以协助，劳务派遣外包，免除了您直接处理*的麻烦。
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博才人力资源-劳务派遣的工种
在用工单位中，被派遣劳动者承担线工作，为企业发展做出直接贡献，却成为‘二等’员工群体。现在有一种‘逆向派遣’的怪象，一些用人单位在劳动合同法实施后，要求正式合同工与劳务公司签订派遣合同转为劳务派遣工，再派回到原来的工作岗位上去。劳务派遣已经成为部分用人单位规避《劳动合同法》规定的用人单位责任的一种途径。
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绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。
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