以阿里巴巴的菜鸟网络为例，负责仓储运营的是国内顶尖的仓储巨头 心怡科技物流，而负责干线分拨的则是万象物流，进行输运的是快递公司， “最后一公里”环节由菜鸟驿站的加盟商负责。参与配送的这些企业之间根 本毫无关联，但在将全部数据整合到菜鸟网络这一平台后，它们之间却产 生了前所未有的化学反应。
借助于大数据、云计算等技术，物流运营及管理成本可以得到有效控制， 而且更多的闲置物流资源可以加入到价值创造中来，确保社会资源实现快 速而高效的流通。作为一种“互联网+”模式，“互联网+物流”这种新兴 业态，不仅为我国经济的发展提供了新的增长点，更能够使依托于重资产 的传统物流产业在互联网时代快速而平稳地度过转型期。