物流中心规划与设计的一般程序是怎样的？

2025/4/22 10:22:22发布24次查看发布人:taojiyun

企业在规划设置物流中心的过程中，原有的组织架构与人力在业务范围、技术背景与执行权责上通常不易有效地运作，故成立“物流中心筹备规划委员会”或“物流中心筹
备小组”等项目组织，作为一般常见的执行模式。就企业经营者而言，在决定筹设物流中心时，最重要的事情应是决定项目的设立与成员的组成。成员的选定可考虑由企业内秘书处或企划处等性质人员召集，或由高阶经营者决定，参与成员应包括相关部门主管或成员，并由高阶经营者担任总负责人。针对各类型的物流中心及可能的发展阶段，规划设计一个物流中心的程序主要分为5个阶段，包括：计划准备阶段；系统规划设计阶段；方案评估阶段;细部规划设计阶段；计划执行阶段。

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