谈谈怎样提高生产流水线上工作效率
在流水线设备上进行的产品生产是流水作业,由于流水不畅就会发生误工误时的现象,导致生产组织效率的降低，因此研究产品的生产平衡, 对合理组织产品生产、提高生产效率和生产管理水平具有重要的现实意义和指导意义。
在平衡流水线生产的时候，可以考虑将两个工作量不是很重的不同的工序合并, 可以安排一个工人在其工作位内负责两个不同的工序，当然也可以安排一个工人在两个不同的工作位负责两种工作。
对于工作人员的选择也要慎重，要挑选那些操作熟练、效率高，水准高的工人，还要尽量熟悉工人的具体情况，如操作的熟练程度等,可分给他们刚好能符合工序要求的工作，此外，还可以调动操作人员的工作量，因为某些工序的工作量不是过重就是过轻,因此这些工序上的操作人员会操作繁重，而有些则是由大量的时间闲余，因此可以将这些工序上的工作量划分,是工作强度尽量保持平衡。
加强对生产线的管理也是很重要的，因为在生产过程中, 通常会发生一些难以预料的问题, 随时留意安排中的生产流水线是否能够达到预期的产量,可以使得管理者能够发现瓶颈等问题，也便于采取措施及时调整。
除此之外，可以对这些工序进行研究，运用科学的方法去减轻某些工作量过重的工序,加快瓶颈的速度，使其工作量有所减轻，并整体上提高工作效率。
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