实施构建上海空运发展战略 上海空运计划经济体制形成的物资供应体系，在市场发展中，暴露出经营思路狭窄、采购方式落后、机制不灵活、获利能力较弱等问题，成为影响制约上海空运加快发展提升效益的瓶颈，针对这种情况，上海空运将积极加强企业管理，学习借鉴先进经验，下大决心实施改革创新，今年4季度，对原有供应体制进行改革，对供应系统的工作定位、经营内涵作了重大调整，把单纯的供应，变成发展物流产业，以形成大经营、大物流、大服务的长期发展战略。
着眼企业长远发展，推进实施构建大企业发展战略，从外向拓展、内部深化全面完善现代上海空运企业机制，文化发展是我国经济总量的重要组成部分，推动文化大发展，开拓进取，扎实工作，在努力推进企业经济建设的同时，将努力推进企业文化建设、经济建设和文明建设共同发展，把上海经济效益放在重要的位置来抓，使社会效益和经济效益相统一，为推动上海空运文化跨越式发展作出更大贡献。
航空货运企业独自作为物流经营者提供服务，通过提供全面的服务获取整体利益，作为第一种选择，所需要的再投入资源较少，又可以通过这种方式提高自己提供服务的能力，但在具体运作中会在一定程度上受制于人，对与规模运作经验不足的企业来说不失为一种较好的方式；相对而言，后者所需要的资源投入较大，由此带来的经营风险也较大，但可以获得较大幅度的发展和由提供整体服务所带来的收益，对于具有相当基础上海空运来说是一个可行的选择。