kkv在选品方面也做得尤为出色，kkv以数据驱动销售从而提升效率，有的团队根据市场热度、发展趋势等对品类作出选择；基于所选品类之下，通过设计调性、生产品质、价格价值等维度对产品进行筛选；以消费导向为主、体验感为辅的过程式消费是消费升级的必然趋势，也是kkv打消费边界的新路径，这种空间美学与数据科技相结合的新消费主义有望带动商业地产的迭代。
在传统的经营模式中，大多实体店做生意都是一锤子买卖。但随着竞争的加剧，不论线上线下客流量都已经枯竭，实体店想要生存，就必须要有利他的思维。作为一个开店只有2年的品牌,kkv能够迸发出如此大的火花,是出乎很多人意料的。店内陈列也是一种“艺术”，其布置了多个精致生活主题区域，从文具、潮流玩艺、全球零食，到进口酒饮、甄选母婴、家居严选应有尽有，同时兼顾用户体验的美感与合理的坪效比，并不仅是简单地陈列，更体现出运营及设计团队对空间的理解与把握。
萍乡调色师货架不同区域细分陈列、kkv货架整店输出
得益于把握住了年轻人的消费心理,利用的营销模式,“人货场”的价值重构,让kkv走向了成功，让我们拭目以待。在高颜值的空间，做颜值经济的生意，the colorist调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。事实上，the colorist调色师也的确让消费者体验感更好，销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的导购，而是以革新的彩妆陈列样式，通过 打造开放式的购物空间、大比例的试用区域，让消费者沉浸其中，轻松自如地边逛边试。
the colorist调色师用全新的结构主义陈列方式，按 品类区+品牌区来划分区域 ，让消费者被6000+sku产品包围，更容易触达、试用商品，同时引导“逛”完所有区域，从而完成购买。「the colorist调色师」的目标客群聚焦14～35岁年轻一代，两年筹备期对新人群的消费行为和消费习惯进行了大量用户调研，因此整体的品牌风格上都更年轻时尚有调性，并且成功把欧美日韩等小众潮流品牌在中国市场孵化爆火，可以说，the colorist调色师是年轻人的家彩妆集合店。