这儿要和咱们分享的就是库存和供应链问题。
许多店肆由于双11超卖，不能够依照规则时间内发出货，而导致许多买家投诉，退货率超高，终究导致产品权重极低，终究店肆只能关停。
这不是一个人有多大胆地有多大产的时代，这是一个要量力而行的时代。
其实还有许多店肆是死在了库存压力，由于咱们备货的时分没有做好数据统计，往往在有多个色彩多个尺码的产品备货时，会呈现大的疏忽。
依照线下的出售经历给到咱们建议，比如说咱们上一年热卖54000件的产品，有四个尺码，五个色彩，那么怎么做到合理的备货呢？
其实方法很简单，咱们只需翻开生意参谋找到产品的出售剖析，下载产品的出售份额，每个色彩对应的尺码实际的出售份额是多少一望而知，这儿要注意的点是样本数据越大越准确，至少要有500以上销量最好。