近来，美团公布了2022年第三季度财报。
财报显现，美团本季度收入626亿元人民币，同比大涨28.2%，到达历史新高;净利润12.17亿元，作为对比，美团第二季度还净亏本了11.16亿元，去年同期更是净亏本了99.94亿元。
1、美团进入安稳盈余期具体到分部来看，包括餐饮外卖、到店酒旅、闪购在内的“中心本地商业”收入463亿元，同比大涨24.6%。
该分部运营净利更是翻了一倍有余，到达9.32亿元。
可以说，美团的中心事务现已彻底“支棱”了起来，扛起了营收和盈余的两面大旗。
据美团剖析，中心事务完成安稳增加的背面，主要获益于活泼商家数量的增加。
比如餐饮外卖方面，美团不断扩大事务范围，增加正餐以外品类的商家;闪购方面，通过与苏宁易购的协作扩大品类，活泼商家数量和新入驻商家数量也都同比增加30%。
至于长时间亏本的新事务，本季度的体现也还算不错。
不仅营收同比大涨39.7%至163亿元人民币，运营亏本也同比大幅收窄32.5%至68亿元。
对此，美团剖析称是由于产品零售事务运营功率的提高。
像是品牌定位晋级为“明日达超市”的美团优选，现在现已覆盖了近3000个市县。
美团的供应链及物流才能也在持续完善，并通过智能分拣系统等降低本钱、提高配送功率。
美团买菜则是加强了与地方政府及农民的协作，进一步扩大品类以招引更多顾客。
关于外界忧虑的新事务亏本状况，美团则不是很着急。
财报后的电话会议上，美团cfo陈少晖表明将持续降低本钱和开销，提高运营功率。
但“短期内的本钱优化不能以破坏事务的长时间开展为代价，咱们将平衡长时间开展和短期本钱减缩两方面作业。
以出资回报率为基础来装备资源，依据开展状况、现金流来相应调整新事务。
”简略来说，美团关于新事务的情绪，仍然保持长时间主义。
现阶段新事务的主要效果仍是增加收入，盈余则是未来稳步推动后水到渠成的成果。
从账面来看，第三季度的美团体现出了强壮的韧性，各项数据都稳中向好。
但值得注意的是，美团的“存钱大计”仍在持续，不敢有丝毫松懈。
财报显现，到9月30日，美团持有的短期理财出资、现金及现金等价物分别为883亿元、233亿元。
也就是说，非常困难完成单季度盈余12.17亿元的美团，账上居然还储备着超过1000亿元的现金。
这不由让人想起了本年3月，王兴在一场内部会议中所说的话：“假如未来三年，美团没有任何收入，企业仍然要维持运转，现金流状况会是怎样?
”看来，这一极端假定，现在仍是美团悬在自己头上的一把“达摩克利斯之剑”。
2、美团存钱，应对压力要说美团为什么“沉浸”于存钱，主要仍是为了应对不确定的微观环境。
电话会议上，王兴和陈少晖均表明，曩昔一个季度美团的到店酒旅事务遭到疫情影响很大，且预计第四季度中心本地商业还会遭到更严重的影响。
这种时分，最让人安心的莫过于账上躺着的千亿现金。
可是除了微观环境以外，美团在资本商场也面对着不小的压力。
11月16日，美团发布公告称，持有其17%股份的腾讯将要向股东分配约9.58亿股美团b类普通股。
这次派发完成后，腾讯将只剩1.55%的美团股票，减持部分市值超1500亿港元。
事实上，早在本年8月，商场上就有过腾讯要大幅减持美团的传闻。
当时许多出资人忧虑腾讯会直接大幅抛售，导致消息传出当天，美团港股股价从180.9港元暴降9%至164.5港元，相当于蒸发了近千亿市值。
不过好在，腾讯只是以派发股票的方式减持，并不会对美团的市值形成太大影响。
但由此带来的间接影响是，公告发布后美团股价一路跌落，从11月15日的166.4港元跌至28日开盘的129港元。
半个月内跌幅到达22.4%左右。
一起，摆在美团面前的还有一个问题：腾讯的某些股东在收到美团股票之后，或许会考虑将其出售。
这也是电话会议上，美银剖析师向美团抛出的问题。
对此，王兴表明会跟考虑出售美团股票的股东沟通共享公司业绩和远景，尽或许进行款留。
关于其它新股东，美团也表明要“持续同他们对话，共享公司的长时间开展愿景和增加潜力”。
王兴还说到，腾讯作为美团的长时间股东，为美团供给了长时间支持，未来双方的协作仍是会持续。
因此这次减持并不会对美团本身的事务形成什么影响。
即便如此，为了资本商场对自己的信心，美团明显还需要拿出更优异的业绩自证，不然新股东们也有或许陆续套现离场。
就比如美团这份亮眼的财报，促使其股价从28日开盘的129港元一路上涨，最高峰到达140.6港元，涨幅挨近9%。
除了微观环境和资本商场的压力外，美团本身也面对着一个难题——用户增加见顶。
财报显现，到9月30日的曩昔一年中，美团买卖用户数目6.871亿，同比增加仅2.9%，增速达历史新低。
美团活泼用户数增速放缓的背面，或许是其减缩营销本钱所形成的。
但另一方面，也有或许是商场竞争所导致的用户流失。
3、美团本地日子，正在面对挑战长时间深耕本地日子的美团，一向占有着最高的商场份额。
然而关于这个万亿规划的商场，其它巨细巨头也眼馋得很。
除了阿里以外，抖音、快手、京东、滴滴、哈啰等等新入局者，也都在挑战着美团的霸主地位。
尤其是抖音凭仗短视频发力，现已将本年的本地日子gmv方针调整为500亿元。
要知道，现在抖音的本地日子事务仍是以“到店”为主，从其增速来看现已非常惊人。
反观美团，自本年的半年报开端，调整了分部发表口径。
不再单独罗列“到店酒旅”的业绩，而是将之并入中心本地商业。
这样一来，外界明显很难剖析出其到店事务的开展状况。
可是从商家和顾客的感受来看，抖音的本地日子事务仍是给美团形成了不小的冲击。
关于商家而言，抖音的流量无疑更大，能够为自己招引更多的新顾客。
一起，抖音对本地日子的抽成也低于美团，这就让商家们可以进一步压低价格招引顾客。
即便价格压到“赔本赚吆喝”的地步，也能权当是付出的宣扬费用。
关于顾客而言，商家们压低价格后，自己明显是最大的直接获益者。
用更低的价格享用同等的服务，自然不会有人拒绝。
虽然抖音展示出了自己在本地日子范畴强壮的实力，但美团好像并没有将其放在眼里。
电话会议上王兴直言：“短视频渠道在本地服务方面取得快速的增加，可是他们的销售额同美团的销售额没有可比度，咱们的到店事务和广告渠道能为顾客和商家供给不同的价值，咱们的服务基于店家和搜索成果，能满意顾客最为直接的需求，也能满意店家安稳的日常运营需求。
”“搜索”和“推荐”的差别，确实是一道距离。
但抖音也清楚这一点，所以早就建立起了“商城”板块。
现在抖音更是在加大本地日子板块的构建力度，乃至还在完善自己的搜索生态。
短期内，抖音是很难对美团的本地日子霸主地位形成要挟。
但等到渠道生态更加完善、用户心智培育起来的时分呢?
抖音明显会是一个在美团面前飞速成长的劲敌。
关于现在的美团而言，怎么留住并招引更多的商家和用户，或许才是最为要害的问题。