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图文快印企业营销职场——如何做好管理向上?

2025/1/13 8:57:19发布21次查看
管理者管理最初是向下,管理下属,引导平级,服务上级,突然有一句话叫管理向上,你会怎么想?不管你会怎么想,突破管理的管理向上都无疑是“管理者的最高境界”。
向上突破:我们这一代80后,无疑被历史的年轮带到大担当的时段,80初的一代人,学了一生的服务、服从、奉献,突然提出向上管理这个看似不尊的话题,确实需要想想,聪明人谋后而动,小聪明者可能会一闪而过,但拥有大智慧的人实际上一直在实施当中,我们知道很多人但凡提到管理,我们想到都是向下,管理下属,或者低于或者小于自己某一方面的一个或一群人,从来没人有想到过要管理上级,当然也从来没有哪个上级想过有一天会被下级管理,被下级管理被视为一种耻辱,除非思想高超者,水平绝高者,才会乐于接受下级的管理。个别上级主动愿意接受下级的管理,在上级的眼里那叫服待,和本文无关!
管理上级对下级有两大好处:1、煅炼了下级的管理水平。2、站在上级的立场上来考虑问题,才能更好的做好自身的工作,更好服务上级。
被下级管理的上级具有几大好处:1、解放了自身的工作,使管理者有
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