或许很多同学觉得产品要靠着价格来做，其实同样的产品，只需你做出差异来，这个便是你最好去打破的缺口。
这儿咱们能够去看看那些店肆，花点心思看下点评，点评是用户担心的，只需你把同行的点评悉数掌握了，你必定能够找到你产品的卖点，到时分你把价格定高都没有问题。
产品差异化淘宝产品差异化概念很微弱，前脚打造了一个爆款，人家立马仿制出来。
而能立足的产品，其根本还在于过硬的质量，把自己的产品打造成行业界比较好的，这样即使有盗版也不怕。
这就需求咱们做好足够的市场调研，选款不能马虎，从消费者的角度出发看产品，实在处理消费者的痛点。
比如网上的简易衣柜，到货后自己组装至少花10分钟（还不能出差错），而有人开发了一款折叠衣柜，一分钟组装好，处理了痛点，天然卖的火爆。
视觉差异化如果产品不可防止的出现了同款竞赛，就要在视觉上打造差异化，最简略粗犷的方法。
没有视觉上的打破和差异，即使有大把的钱来推行，也是个得不偿失的结果。
这关于中小卖家和新品牌来讲更是要如此。
在女装的详情页方面，街拍风和店主风现已运用老练，想打造自己的风格，就要反其道而行。
去总统套房，去高级写字楼，将相片的质感和感觉提高起来。
当然不少中小卖家还没有实力和精力自己去拍照，但不代表就没办法做到视觉差异化。
主图差异化，最简略的便是在布景上显着的差异于别人，分到一分的注意力，就取得了开始的成功。
卖点差异化，想感动买家点击进入页面，就看吆喝的卖不卖力。
关于产品的卖点，店家自己最清楚，逐一列出，选出一个最优的展现在主图上。
这个卖点需求不断测试，通过增加卖点元素提高点击率。
推行差异化。
做淘宝离不开流量，怎么在流量大战中，抢得一份羹，也要做到差异化。
有卖家认为新年大多数人都回家，快递运力下降，无人逛淘宝，也就没必要再推行。
当然新年前流量下滑是不或许防止的，但这不代表没有推行的需求。
新年往后，便是春季上新的最佳时机，也是生意复苏的时机，如果在新年期间中止推行，那节后康复店肆的速度就降低了很多，而关于中小卖家，快人一步或许抢占部分先机，非常可贵。
说到推行，中小卖家搞不起那些花费高的推行方法，只能在花费较低的推行方法中寻觅适合自己的。
也许有必定命运的成分，可是如果没有有用的成本控制，没有前期的大量选款，没有老练的推行技术，没有一系列的配套店肆优化，没有长期对竞赛对手的监控，这样的命运或许机遇摆在咱们面前，咱们也未必能抓的住。
大众产品，要做就要做到top级，强势流水。
小众产品，还要做好护城河，必须有必定的门槛，否则，在这个国度，没所谓小众的品类。
更何况，在渠道上做小众产品，流量前端的漏斗无限小，获取难，成交端的漏斗大，丢失快，复购低，以渠道的形式来说，更没出路，自营另当别论。
在渠道的流量运营逻辑没改变之前，做中高价产品的商家，只要熬，忍，据守定位，死不打折，或少打折，广告投进盈利已过，这个时分烧钱砸，是土豪赌博的游戏；时间换空间，沉淀，提高，沉淀，提高，走迂回道路，不要指望暴富，坐等消费升级，坐等消费者厌倦了不良的主力成交区段产品，快速主动挨近和高粘性。
有多大才能做多大生意。
渠道谁卖的好，谁赚钱多，定价逻辑，运营逻辑就以谁为主轴来建立。