榜首：对店肆未来的路怎么走，没有一个规划，不撞南墙不回头，撞了头破血流仍是相同，不长记忆。
榜首段 这 两个问题在咱们这位学员身上都犯了，后期他理清了一些思路，把一切的产品从头定位，甚至删除了一部分产品，等于从零起步，最终仍是挑选从新开启一个企业店 铺进行操作，老店肆继续依照思路修改了一下，现在状况渐渐好转，虽然单子没有曾经多，可是轻松了许多，也有了许多热情。
在带有热情的状况下 做起了企业店肆，这个同学的思路完全跟曾经不相同，当他他的执行力十分强，说做就做，他主要运营的是服饰类目，基本上单价在50-100左右，均匀店肆成 交单价在70几元，假如是按70几元来算的话，他的赢利是在30元左右，这个赢利不光咱们满意，他自己都十分满意，并且客户也买的多。
这里产生了一个问题，许多人认为价格我提上去买的人就少了，这个里边会呈现两种涨价的人。
榜首种：把价格提上去了，产品的质量跟内容包括你的服务都没有晋级，所以这种涨价是最愚蠢的一种方法，你又不是什么大品牌，你们可以看看卫龙辣条，他的价格提上去了，是不是许多内容也换了？
可以学习下他人是怎么做，先去吃包辣条，考虑考虑。
第二种：把价格提上去了，随之产品服务、内容、外观都有了必定的晋级跟包装，这样的涨价才是有必定思想在里边。
当然假如依照咱们这位学员之前的思想，这件产品40元他肯定卖42元进行跑量，何必呢，苦了不说，还累。
注：上面的图片是卖家的一个月营收累计，除去成本跟咱们透露基本上是30万左右，客单价咱们也可以看看在78元左右。
第二段 当 然后边还有值得咱们去学习的便是他身上的一种互联网思想，做服装这个最怕的是压货，我记住咱们有位学员十分厉害，千万富翁，可是不过两年千万付翁，抓住了 两年的双十一，让他赚了许多钱，记住双十一一天便是100多万，直通车烧一天20几万，十分牛x，先喝杯82年雪碧压压惊，由于他犯了一个极大的过错，没 有预估后期的发展状况，盲目的进货，等待第三年的双十一降临，由于质量问题，导致1000多万的货压在库房里边，整个公司都垮了，这个是一个成功及失利的 事例。
建议咱们便是必定要有足够的预备条件下才干积货，假如没有必定的条件及掌握万万不可，许多卖家都死在这一步上，一年下来辛辛苦苦转了 百把万，结果钱没在手上，压货上面了，第二年货也没卖出去，这一点便是许多卖家自以为是，有点销量就开端胀大了，辣条也不吃了，82年的雪碧也不喝了，还 必定要喝82年的健力宝。
这位学生他考虑到咱们说的这个工作，之前他价格低跑量，解决库存的才能相对来说大一点，可是从头做等于许多原来的 套路都不可，要换一个方向去进行，他考虑到了榜首个月进行危险评估，比如：预算自己榜首个起步可以卖10万，那么久进10万的货，这样的话最少经过的一系 列的数据去复原了自己的才能值，假如真亏的话阐明自己的运营才能有问题，当然榜首个月是没有进10万，只是举个例子罢了，有一些活动后或许需要补货，可是 不能胀大也不能盲目，必定要分析活动的力度，这位学员只在双十一，双十二发力，这两个大活动上去就下不来了。
第三段 真实他的阅历是在年头的时分找到咱们，然后梳理了一下方向，进修了几天时刻开端筹备企业店肆，预备夏天的产品，他挑选专攻连衣裙这个类目，他定位的价格便是 在50-100左右，绝大部分在60几元，70几元，80几元，花了接近一个月时刻预备工作，使用春天的时刻进行市场转移方法，进行了南旺北淡的战略推动 他的夏季产品，为何他没有做春天产品？
由于一年之中，春秋是最短的一个季节，坚持了几个月下来，总算旺季降临，得到了他想要的效果。
不要看他人赚多少钱，他的阅历本文还不是很全面，而是要看你的思想可以逾越同行多少，人不是由于常识而改动，而是由于牵动而改动，这位学员自己阅历很 大的一个牵动，许多卖家现在还没有感觉，那么等你牵动的时分自然会改动，你就会挑选另一个方向，每个人学的都是相同的常识，怎么样发挥起来，看咱们自己。