建成标准化、现代化、信息化、实现专业化、现代化的管理,目前,上海空运行业已经实现了对全省各个煤矿生产的即时监控,将在集团全系统实现信息化建设的全过程、全覆盖,提高效率、降低成本、确保安全通过多种方式加快行业结构调整,逐步提高行业集中度,坚持全国统一市场,清理、废止地方出台的各种妨碍公平竞争和限制外地企业对本地企业兼并重组的规定,企业进行多种形式的供应链整合探索,做大做强,加强竞争力强的企业实施的兼并重组给予政策支持。
如今,传统供应链管理中只有相邻公司之间存在信息共享,这导致上海空运行业的需求被放大,进而导致库存过高,降低了整体的竞争力,供应商供应发生的延迟,导致企业由于物料短缺而生产瘫痪,交通基础设施、车间设施、仓库及办公设备的延迟,妨碍了操作继续进行的能力,增加了物流运作成本,供应链中信息或通讯基础设施的缺失,导致无法对供应链的操作进行协调,破坏上下游需求的共享。
