航空运输将如何加强价值 航空运输在市场竞争的加剧，客户要求的不断提高，使空运公司面临的生存压力逐渐加大，行业已经到了不断洗牌的阶段，客户对企业资质、产品质量、管理水平与能力、品牌等也更为关注，提高客户的满意度，实现客户价值最大化，因此，信息化不但在单个企业内部创造竞争优势，而且通过供应链提升整个系统的竞争优势。
航空运输如何建立战略伙伴关系，随着社会经济的发展，企业面临着这样的市场形势，技术成本趋于下降，信息更容易获取，市场的全球化和商品的普及等等，企业要想保持一定的市场占有率，并增加效益，就要寻求新的竞争优势和利润源泉，于是，与供应链上的其他企业建立战略伙伴关系十分重要，形成战略伙伴的企业都是为了实现增加利润而相互合作、共同创造价值的。
在市场竞争日趋激烈的今天，都将降本增效作为主要工作来抓，因此，精益化生产、精益化供应链等生产管理方式层出不穷，在供应链建设上，很多航空运输行业也喜欢把上下游企业同自己“绑”在一起，选择最好的供应商，这在很大程度上对企业降本增效，增强竞争力起到了巨大的作用。