(1)经济背景评估，是指企业根据整体经济波动和产业政策来评估。经济波动大、产业政策转型对某些供应链的影响就大，企业就可能面临原材料短缺或产品成本上升，甚至某些供应链发生中断。但经济波动、产业政策一般是长期的，其风险一般较容易控制。
(2)经验评估，主要是指不可预见的因素，可以通过以往的数据进行预测评估。比如，企业在正常情况下，由于交通事故导致的供应链问题的大致概率，是一个比较稳定的数据，它可以根据这些数据来评估交通事故导致的供应链风险。
(3)整体评估，对供应商的评估，可以将供应商的财务状况、主营业务的变化、技术创新能力、企业的行业竞争力，作为一个整体进行综合考察。供应商的变化对供应链影响最大，对供应商尤其是与供应材料有关的任何变化都应充分重视，应建立一套充分评估机制。这种整体评估在实质上就是一种综合信息评估。由于信息主导供应链的运作，可以从供应链管理中的信息手段、信息反馈机制、信息处理能力等多方面进行评估。一般来说，企业上下游间的信息有先进的通讯方式、及时的反馈机制、规范化的处理流程，其供应链风险就小，反之就大。