(1)理念的表述公司明确表述一个理念（核心价值和远景目标）并将该理念用作指 导所有业务的原则和开展所有业务动力源泉，该理念在整个组织内广为交流，并被普遍认 同。
(2)理念的历史连续性已经形成并正式表述的理念在明确提出后，在公司的发展历 史中要保持稳定性，并且一直得到企业上下的充分重视。
(3)理念对利润的超越明确公司的核心价值和追求绝非仅仅是追逐利润，盈利性和 股东财富的增加只是公司的部分目标而非主要驱动目标。
(4) 理念与行动的一致性公司的主要策略（如产品、市场或投资）和组织规划（如 组织结构、业务流程和政策计划）必须在公司理念指导下并与其保持一致。