物资战略采购的原则是什么？

(1)考虑总体成本成本最优往往被许多企业的管理者误解为价格最低，只要购买价格低就好，很少考虑使用成本、管理成本和其他无形资本。采购的总体成本实际上并没有得到控制。采购决策影响着后续的运输、调配、维护、调换乃至产品的更新换代，因此，必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。
(2)在事实和数据信息基础上进行协商战略采购过程不是对手间的谈判，而应该是一个商业协商的过程，协商的目的不是一味比价压价，而是基于对市场的充分了解和企业自身长远规划的双贏沟通。
(3)双赢采购的终极目标是建立双赢的战略合作伙伴关系。
(4)制衡晃双方合作的基础企业和供应商之间存在一个相互比较、相互选择的过程，双方都有其议价优势，如果对供应商所处行业、供应商业务战略、运作模式、竞争优势、稳定长期经营状况等有充分的了解和认识，就可以帮助企业本身发现机会，在互赢的合作中找到平衡。

物资战略采购的原则是什么？

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