联邦快递公司收购私人持有的2004年2月金考公司。两个月后,金考被联邦快递金考改名为的(2008年再次更名为联邦快递办事处)。联邦快递,收购意味着扩大经营零售访问的1200名联邦快递金考的门店都在这个时间,提高联邦快递的文件管理服务和范围更广的各种规模的客户。对于金考,此举增加了资源和专门知识需要继续其企业外包业务和国际业务的文件扩展。收购完成后,所有美国联邦快递金考的位置提供了新的或扩大的联邦快递更大的方便客户运送选项。
2004年9月,联邦快递公司收购直接包裹,包裹领先的整合者,后来更名为联邦快递smartpost它。此次收购完善了与美国联邦快递邮政服务联盟,并提供电子商务和经过验证的,成本效益低体重,减少时间敏感的住宅销量的解决方案目录段的客户。
2006年,联邦快递公司收购非国大集团有限公司,英国国内快递公司的输送。这项交易使联邦快递公司直接服务于整个英国的国内市场。非国大随后更名为联邦快递英国。
2007年,联邦快递公司收购天津大田集团有限公司的50联邦快递,大田国际优先快递合资公司,大田集团的国内快递网络中国百分之份额。联邦快递则推出了国内快递服务,服务于中国市场。
同样在2007年,联邦快递公司继续与印度普拉卡什空运快递公司的收购列兵其国内快递公司的收购。有限公司(pafex)和匈牙利快递公司飞行货运匈牙利kft公司。
所有获得通过联邦快递公司的收购,此外,联邦快递公司多样化的服务组合,也表现出相同的“绝对,正面”的精神,联邦快递是具有已知从而使该公司的一个不错的选择。
