在这种严峻的形势下，如何保障公司生产用电，有效控制供电成本，成为江西晨鸣热电厂当前的工作重心，经过研究讨论，决定首先从小指标竞赛着手。首先完善小指标竞赛规则，经修改补充，“厂用电率”得分由30％降至20％，避免造成运行人员发电越多越划算的误区。经完善后，白班应控制在8800千瓦时以内。考虑到中班属于峰段，允许上网17600千瓦时，因夜班为谷段加平段，则禁止上网。当纸机停机检修一小时以上，公司用电量降低，上网电将难以控制，可以申请当班小指标不计得分。而如因断煤、堵渣等原因造成降负荷，导致外购电太多，则不能写申请报告。一旦生产出现异常，运行人员只能不等不靠，全力以赴。其次利用谷段充分吸收外网电。各车间在谷段满负荷生产，电厂在保证安全运行的前提下，每天可吸收14万千瓦时左右，仅谷段电价与发电成本之差，就可节省7156元，同时减少用煤6.5吨。加强与用电量大的车间联系，导致上网电的最根本原因，主要还是盘磨运行负荷波动大，尤其是1#、2#盘磨跳闸，瞬间上网可达30mw，即使只有十来分钟，上网电量也非常可观。通过热电厂与btmp值班长密切联系，明确设备状况，合理安排、正确调整发电负荷，将上网电控制到最少。同时，精心监盘及时发现异常。纸机断纸、dip启停、砖厂用汽等虽然对电量影响不大，但也有数千千瓦时，积少成多，不论外购还是上网，都损害了公司的利益，也将直接影响竞赛成绩。只有第一时间发现，第一时间调整，才能将损失降至最低。
新规定出台以来发电效益效果显著。截至6月10日，上网电共158400千瓦时，较5月份同期下降61％，减少损失约64000元。