这不仅仅需要你维护客户以及提高生产的质量，而且还需要你找到控制柔印成本非常有效的方法，以下就简单的介绍几个可以有效的控制柔印企业运营成本的方法：
一、减少印前材料的浪费
通过给印刷机安装私服单元可以减少套准所需的承印物，从而将印刷机开机的损耗降到最低。这样一来，印刷企业可以减少每一次开机的时候的材料浪费，并且减少停机的次数。
二、提高生产的速度减少开支
在印刷机上安装的伺服单元可以让印刷机在预印好的纸卷上进行重新的套准，然后印上额外的色彩或者进行设计方面的修改。这样一来，印刷机就可以在全速运转的情况下进行第二次或者第三次走纸。提高生产速度就意味着印刷机可以腾出更多的时间去做利润更高的活件。
三、使用高质量、长寿命的刮墨刀
使用高质量以及长寿命的刮墨刀可以使印刷厂每一年的刮墨刀用量减少三分之一。除此之外，还节约每一个工作台更换刮墨刀的时间以及印刷机的开机和停机的次数，从而可以有效的减少印刷耗材以及承印物的浪费，降低柔印的成本。
四、减少停机的次数
减少停机的次数能减少承印物的浪费，因为每一次的开机都需要重新的套准，比较容易造成材料的浪费。开机停机的次数越多，浪费的时间和需要的开支就会越多。 通过给旧印刷机安装伺服单元可以让操作人员更好地控制印刷机运转，并且减少停机调试的次数，从而降低印刷的成本。
柔版印刷企业只要能够按照以上几种方法来有序的进行生产，相信一定可以能有效的控制企业运营成本，从而达到企业实现盈利的目的。