网店定位：假设我的店肆是美妆店，首要的一点定位店肆的产品，店肆首先最受欢迎的是老款了，水乳跟洗面奶，而我在定位新品的时候，挑选也是接近的款，面膜，爽肤水，由于热门的老款能够较为容易的带动这两个新款的提升。
质量定位：代购店要的是实在，正品，老客能够知道，可是新客不行，会犹疑，我挑选的是抓住买家的心思作为页面优化，不夸产品，讲故事，我的产品来源，我的代购履历，认可了就是认可你的质量，并且还能给快速圈粉。
价格定位：我的价格定位不在低端，所以一开端的就是做我的特征，也就是质量信奈，加上附加值，一味的做贱价会导致来了流量有了成交销售额依然没有上升。
价格战略：不同定价战略，顾客主导定价战略，贱价战略，扣头定价战略，时节扣头定价战略，组合产品定价战略。
最开端我使用的是贱价战略：用这个是由于我需要快速的起来流量，这个贱价款我以的优惠办法敏捷起量，然后做推行，价格低于同行，在销量排行的方位拿到流量做高转化。
不同定价：这个是作为同行同款竞赛的一个战略。其他几个战略：主要是分阶段进行，这儿就不给大家一个个去说了，主要前期用到的还是不同定价跟贱价。
视觉出现：你的产品包装计划、产品摄影、产品描绘页计划、主页计划、店肆装修等等视觉方面的计划和施行，这一点是全部根底行为中的根底。路径树立：路径的入驻，店肆根底设置等；
根柢运营：产品发布，店肆装修，产品seo根底优化，客服款待话术系统计划，发货及售后处理机制等，许多有履历的运营在这块是彻底没疑问的，但菜鸟应当多加强这方面的补习；推行策划：促销活动噱头，扣头设置，有关推荐，分配套餐等等；
单品推行：根底销量和评价的获取（办法你知道的），taobao客、taobao达人等本钱推行、第三方网站活动推行、直通车钻展推行、官方活动（聚合算、淘抢购等），这一点至关重要，后续再抽暇专门关于这一块写一篇详细点的履历之谈吧；用户保护：有许多店肆做完一次大型活动往后，销量不升反降，乃至给店肆带来灭顶之灾，就是由于在这一点上没做充分准备就草草上活动，作用招来一大堆售后疑问、中差评。
活动许多时分是亏的，假设没有一个无缺的用户保护保证办法，那真的是亏的一点含义都没有！精确的做法是，不仅仅要鞠躬尽瘁做好用户体会，还要想办法能留住这些新获取的客户，让他们发作回头收买。有一些老板或许运营，觉得做活动正本就是亏钱的，所以要在各个方面进行本钱的紧缩，想尽量少亏点，正本这种做法是彻底不理性的。
你横竖都现已亏了，那就想着怎么让这次活动亏得有价值，以便你在后期能赚回来。你越是应当做好活动收买人群的购物体会，让他们来给你好评，进步你的查找权重和转化率，并且尽量让他们往后相似的产品都直接在你家买。
不带着这么的意图去做活动，我敢保证你的活动亏本一点含义都没有，乃至起副作用。用户保护这块还触及会员系统，会员准则等更深层次的东西，许多大店在这一点上做的非常牛逼，这点真的值得每个运营去沉思。