1、产品贵精不在多许多商家的店肆都会做许多的产品，觉得产品种类多，数量多，天然能招引更多的用户。
实际上这并不是很理想的做法，随着渠道和消费形式的升级，再做“杂货”的店肆肯定是不切实际了。
就像咱们不会在日系风格的女装店肆购买欧美风格的衣服相同，顾客也不会在一个“杂货铺”耐心地去选自己喜爱的产品，因为渠道上其他可选的选项实在是太多了。
因而店肆在前期的时分就要做好定位，确保店内产品的风格一致，这样再不断优化店肆的人群标签，权重天然就会提高。
进店的访客即便对链接的产品不合心意，但他肯定是这个产品风格的精准用户。
这样一来，当他检查店肆其他宝物的时分，实际上流量就被二次利用了。
其次就体现在推行计划当中了，比方女装店肆，有做大码女装的，也有做修身连衣裙的，胖一点的女生或许会选购大码女装，但是她极大或许不是修身连衣裙的顾客，反之亦然，那这个时分推行计划究竟要圈定哪一人群呢?
2、了解流量架构、产品引流更精准不要以为拼多多刷单，把链接的销量权重做上去了，你的双十一就成功了，今年淘宝国庆就严查了一波，本月的15号，又查了一波，多少商家以前觉得没事，现在大意被抓哭凄凄。
其次因为引流渠道不精准，真实销量也少，人群标签更是不准确，这样的数据无论是放在双十一仍是日常引流上，都没有一点的优点。
流量咱们都知道时分为免费流量和付费流量，付费流量细分下来又是搜索流量和场景流量，咱们在渠道上卖给顾客东西，而渠道是卖给咱们流量，咱们喜爱什么样的顾客上门——能下单购买产品的访客对吧?
实际上渠道也是相同，所以中小卖家不要一上来就想要什么爆天然流量什么的?
你想想啊，实际吗?
只要前期通过付费推行，把店肆的销量、dsr动态评分、创意图这些内容优化好，让系统知道产品对错常有竞争力的，这样渠道才会给予天然流量的倾斜，尽管现在爆款的周期是缩短了，但是一个链接这样能做起来，其他的链接照样可以;一个爆款倒下了，第二个爆款顶上去，以此类推，源源不断地给店肆供给流量，一起堆集的老客户也做好日常保护，后期作为新品破零，冲销量的流量池。