那么双十一之后的总结怎样写呢?
自公司推出双十一活动以来，仓储物流部积极响应公司号召，及时与商开等相关部分交流，参考部分实际情况，做出了分过程分阶段施行的计划。为确保双十一活动的顺畅完成，出于控制本钱得考虑，部分做出了全员参与的决议，从头对现有人员进行分配，分三个阶段进行操作，详细如下：
第一阶段，活动预备，分组整理，协调弥补
为了确保双十一活动的顺畅开展，仓储物流提早与相关部分交流，用一个星期时刻，依据要求对活动产品进行分拆或许从头组合，为活动当天出售打好根底，详细如下：
第一，消耗品的弥补，这儿首要是包装纸箱和胶带，及时清点相关库存，添加常用纸箱的数量;
第二，人员分配，首要作业是将活动产品进行打包整理，合作三方物流的包装作业，既提高发货效率，又节约了本钱。库房人员进行分红四组：家电化妆区，服装家居区，保健区以及小库精品区，每组由一个担任该区域的职工担任，另加两到三个人合作，以组为单位对活动产品进行分类整理，打包处理，依据预算的出售数量，及时备货。
第二阶段，活动施行，全员参与，积极合作
依据公司组织，活动当天，上午继续进行预备作业，下午依照节目组织开始定点进行发货，详细如下：
第一，依照之前的分组方式，相关人员及时待命，再保质保量的前提下，依据发货清单及时快速的发出商品，别的，分出两人作为机动组，及时传递信息， 并做好随时援助各个分组的预备;
第二，及时跟踪公司数据库订单信息，及时汇总，并核实现有库存信息，确保实时增减弥补，确保发货的及时有用。
经过一天一夜的严重繁忙，加上之前的充分预备，活动当天库房顺畅的完成了相关的发货使命，确保了公司双十一活动的顺畅开展。
第三阶段，活动总结，清点数量，从头分类
双十一往后，重点是对活动的思考总结，经统计，双十一当天，共发货xxx件 ，经过几天奋战，总体上，库房积极合作相关部分，作业及时有用，确保了公司双十一活动的顺畅开展。
由于很多参与活动产品经过分拆或许组合，简单呈现混淆，为了防止呈现问题，确保后续作业的顺畅开展，库房在做好日常作业的一起，又做了很多善后作业，首要是活动商品重分类和数量清点，及时核对库存，改正纠错。
以上便是双十一总结的范文了，希望能协助到大家。