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6s标准化管理方法

2024/9/6 14:36:14发布39次查看
6s 标准化管理是一种有效的现场管理方法,以下是对其较详细的介绍:
6s 分别是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)和安全(safety)。
整理:将工作场所内的物品区分为必要的和不必要的,把不必要的物品坚决清理掉。
整顿:把必要的物品进行分类定位放置,并明确标识,使寻找物品的时间减到较少。
清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作环境的整洁。
清洁:维持整理、整顿、清扫的成果,使其规范化、标准化。
素养:通过教育等手段,提高员工的文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。
安全:建立安全管理体制,重视全员安全教育,防患于未然。
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