1.找出员工动力，并用适当的方法激励他们
无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是免费的午餐，花点时间了解你的团队中每一个成员的驱动力是什么。试着这样提问：“什么让你们激动？什么让你们幸福？对你们来说，什么会让工作环境变得更好？”
2.明确对员工的期望和方向
如果员工不能够完全理解自己的角色，就可能会造成不和谐，如果他们的工作职责和其他人重叠，也是如此。你需要确保每个人的期望都被清楚地描述出来，而且他们知道自己该做什么，你对他们的期望是什么。这会让生活变得容易很多。
3.不惜一切代价避免进行微观管理
没有人喜欢在自己工作的时候，总有人在旁边指手画脚。这样做对管理者自身也没有好处——无法专注于自己的工作。