上世纪90年代，美国经济泡沫即将破灭。美国塑料工业与其他行业一样，业务合并和收购活动十分频繁。随着经济的衰退，美国塑料业的并购活动趋于下降。由于目前美国塑料加工商正处于20年来生产能力利用率的最低时期，对于并购的塑料企业来讲，眼下的市场状况更为严峻。
从1993年到2000年，由于加工商追求更大的规模经济并通过业务收购进入更多的市场领域，面临着资本充裕、需求高涨和乐观主义充斥的市场，高度支化的美国塑料工业开始了具有划时代意义的结构调整和业务重组。美国塑料工业的业务兼并和联合交易数量在1996年最多，为222笔；在1998年交易额最大，为199亿美元。许多收购业务的企业为收购的生产能力支付了过多的资金，并且这些收购的生产能力对于他们来说可能是无用或者没有必要的。
2001年以来，经济下滑和市场疲软大幅度地减少了塑料企业的业务兼并和购买活动，而这一活动的减少也对整个经济造成了负面影响，直接造成企业竞争力下降、经济不景气。世界其他地区塑料工业也受到此次经济下滑和市场疲软的冲击。
业内人士预测，2004年整个宏观经济会有所好转，塑料工业业务兼并和收购活动将会增加。但在此轮业务兼并和收购活动中，塑料企业将会更加理智，进行适当规模的收购。在上世纪90年代，塑料企业都是试图将竞争对手吃掉，从而获得市场安全感。现在，塑料企业必须考虑其海外竞争对手以及他们购买和卖出业务所在的市场状况。塑料工业正在进入一个买方市场，同时塑料企业还不得不更加集中力量发展重点业务，更加理智的开展业务。因此，塑料企业在进行业务兼并和收购交易之前要考虑一下他们扩展业务的目的和前景，合理的而不是盲目地扩大业务对企业的健康持续发展至关重要。