他恰好是这一期的组长，负责两个单品的顾问，从方案、人员安排、环节准备、全程跟踪、电话会议等。发现很多问题，分享给大家。注意事项。ps:两家店的目标业务是4亿元，当天。看到了就分享一句话给你。
推广就是拉皮条。至于顾客买不买，要看小姐的长相，店铺的装修是否时尚，小姐的房间是否有情调，小姐长什么样。如果你消费后发现小姐过得还不错，下次再来的可能性更大。道理是一样的& hellip电商也是生意，在大方向上是没有办法逃避的。
如果你说你们宜春所有政府背景或者当地或者本地知名的夜场，即使小姐不是一流的，那生意也不会差。这个和名牌厂基本一样。真的不可能。你们店有更好的一号，也行。这就是所谓的爆炸。
意味着每个人都可以弥补自己。
接下来，我们来说说实物。先说四个亿背后的一些问题和技巧。
首先说一下流量格局。
1.让我们找到各个渠道入口，提前抢占流量入口(流量格局)。
2.期间，淘内全网流量井喷(限淘)。
3.整个通道布局从小河变成了大河(以前小交通入口变大)。期间全网流量爆发(淘内流量)。不建议你参加第三方商品承运商的活动平台。因为他们都是直接去逛淘宝的，所以我们还是可以尝试一些站外广告。以去年为例，多少商家买了第三方活动平台的广告位，没有流量，没有噪音，没有投诉。这里可能有人会问，为什么那些在站外放广告的就ok了？
目的:把前的注意力吸引到自己的店铺。这种知识曝光给自己的店铺加温，是以商品或品牌为载体，给淘宝植入流量，引导顾客搜索。另外要注意流量渠道，这个已经多次提到了。我们需要记录宝宝的流量获取渠道，从而知道每天和活动的流量比例。很多过去不被关注的流量入口，或者过去比较小的流量入口，在活动前后都会出现流量激增的情况。因此，有必要对三种交通模式进行多渠道引流。期间，流量没有100%完美执行，流量需要备份。了解流量来源，保证流量来源的连续性。流量不是一个单独的流量，而是一种渗透到每个环节的流量模式。
需要优化的环节有
1:场馆流量
2:搜索流量
3:直访
4:活动流量
5:推广工具(流量格局)
1.场馆商家
2.布局搜搜
3.优化crm
4.统计活动
5.推广费用预算需要注意。
往年都有那些流量，分别有多少提问，多少转化，多少流量获取成本，这样就有了计算下一年的依据。四、二、十一操作节奏问题。也经历了几期。
大部分店铺每年经历都像是第一次经历。下面说说双操作节奏。
1《10月节奏》10月:12号之前的准备期，写方案，准备产品，10月13号和11月8号的客户存储期，曝光信息，流量重点是量，流量考核是收集收集。现阶段不考虑直接购买流量，而是关注信息，储备流量。在11月9日-11月12日的激活期内，这里有一个关键点，就是一个或几个激活动作需要提前，让处于储存期的顾客能够时刻关注到店内非常厉害的异常活动，保持关注，保持活跃，否则很难保证储存期内的当天流量激活率。
2.day 1时间节奏注意事项。不要在0点左右推广，因为这个时候购物车正在扫描，这个阶段没有人搜索。六点以后可以推广“都忙着交2”，手机会显示，因为有人要上班了。当天不会放假。3.六点以后就可以布局搜索了，可以在如图的时间段内提前布局上下货架。
五搜索流量布局(搜索怎么玩)
1.要搜索，期间的会场流量和搜索流量差不多。所以为什么不布局搜索
2.做销售，淘内流量格局，销售跑马圈地。需要成为销量第一。某类
3.搜索原则。期间，搜索前三五页的产品都有机会展示自己的曝光度，双十访问深度高，搜索布局要以流量获取为主。“多产品、多渠道、多入口的流量获取，只需要三到五页。
考虑“选词、选品、类、广而广玩，需要多人优化布局seo”3:做多品类布局。